为期两天的素质拓展结束了，太多收获，太多感触，多得就像脑袋里挤满了东西，都是那么重要的东西，以致于排不出次要，有点无从下笔写这个心得了。简而言之，在这两天的时间里，在车车教练的教导下，进姐和莎莎姐的陪同下，大家主要从两方面获得了极大的成长。一方面：团队意识；另一方面：个人心态。

首先说说，第一方面，团队意识的成长。“团队精神”这个词是这两天一直萦绕在大家耳畔，充溢在大家脑海里的。因为一系列的游戏，或者说是项目，让我们大家对这个早已耳熟能详的词，有了更多更深的体会。我们一共经历了7个项目的锻炼，可以说每一个项目对团队的凝聚力都是有提升作用的。

项目一，高空断桥，这个项目表面上是看个人的勇气，以及培养潜能激发的意识，但是，每一位伙伴上去前，大家都给予了充分的鼓励，这样爱的鼓励无形中大大增加了勇气，要是哪一位队员在桥上产生了犹豫，下面的伙伴同样是提着心大声安慰鼓励。因为这是第一个项目，还没经过车车教练的培训，所以我可以很自豪地说：其实我们新一届的源动力本来就很团结！

项目二，急速传真，开始前，教练说，这个项目是以两对竞赛的方式进行，人生来就是有竞争意识的，要在社会立足也是要竞争意识的，所以在战神队顺利通过后，并没有给予刀锋队任何帮助，其实无可非议，因为就在这个项目里而言，两队是对手是敌人，但抛开这个项目看，我们战神队、刀锋队都来自一个团队，明源软件。我们是否该给予相互帮助，我想，答案是肯定的。这个项目里的团队只是小我，而我们来自同一个大我，无论在以后工作中，或者生活中，我们必须要分清小我、大我，知道孰轻孰重，从长远利益考虑，而不是紧抓眼前利益。

项目三，变形虫寻宝，这个项目带给我了三点启示：一、对团队的信任度和默契度考验，第一名伙伴带领了整组人前行，而最后的“眼睛”给全队指路，如果想这两人能顺利完成各自的任务，就需要队员对其充分的信任度，而且整条“变形虫”只要有一个队员指令传递错误就会产生一个错误的结果，所以更考验了默契度。二、规则的重要性，整个行进过程中只要有一个人违反规则，整组就要罚停，这是个人与团队利益关系的放大表现，为了团队，我们必须要遵守规则。三、效率问题，做什么事儿都必须注意效率啊，作为团队眼睛的我，往往碰到一个指令传递到领头那边早已失效的情况，很是着急，所以让我更觉得无论做什么事，效率必须要好好注意啊！

项目四，七巧板，显然这是对我们领导能力和执行能力的考验，以及部门之间沟通的训练。我们并没有顺利完成目标任务，需要反省，整个过程，前半段，大家都自顾自己，后半段才逐渐意识到资源的合理共享，同时领导团队，也没有对自己的领导任务有自己很清晰地解读，不只是第七组三个伙伴的问题，其他伙伴要是担任领导，场面可能也会失控，所以，大家都需要反省，同时换位思考。

项目五，盲人方阵，项目六，铁甲横行，项目七，毕业墙都是团队配合度要求极高的项目，大家都竭尽全力去完成了。人非圣贤，盲人方阵的结果虽然有点差强人意，但是相信大家在事后的总结里都有了一定的感悟与收获，那就值了。几个项目总而言之，简单地归纳了三点经验教训：一、不打无准备的仗，往往前期准备工作的充分与否直接决定了后期项目执行的顺利程度以及结果的好坏。二、要对自己定位准确，在实际情况中，需要自己担任什么角色就去担任，自己有什么能力就做该做的事。三、还是规则的重要性，无论现在在团队还是以后在公司，按章办事就不会出差错。

说完团队意识的提升，接下来就是个人心态上得成长。不得不说，车车教练已经是我们多数人的偶像，一句句金玉良言，给人的是一次次心灵上的启发，有醍醐灌顶之感，听君一席话，胜读十年书。相信那九条走向成功的要素，随便拿出一条并努力去实现，我们都会进行一次蜕变。一、成功是因为态度；二、我是我认为的我；三、我是一切的根源；四、山不过来我就过去；五、不是不可能只是暂时没有掌握方法；六、每天进步一点点无限接近零缺陷；七、决心决定成功；八、天助自助者；九、太棒了，这样在事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我。

我觉得对于个人心态方面的成长，不需要去总结什么心得，在未来，我只需谨记车车教练的这9大法则，将受用无穷。另外，相信车车教练的这些知识也不是天生的，应该是后天的不断学习，所以在以后，要多学习多读书，书中自有黄金屋，做个有涵养的人，做一个别人愿意与之为伍的人。

心得写到这里也就差不多了，多总结不如不消化，把学到的东西消化了就是自己的，还是尽量在日后，多付诸实践好了。两天的拓展结束了，也是一个新的起点开始，明源软件，今后我会为了这四个字而奋斗！