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拓展训练总结
2014-12-15 09:27:07

为期两天一晚的拓展训练结束了,但内心的激动却久久不能平息。回顾在训练中受到的挑战与磨练,感受颇深。那一幅幅动人的画面依旧闪现在眼前:训练场上各队的角逐、组内的竞争与合作、全体参训队员的通力合作、个人的自我挑战等等……激情飞扬!快乐喧染

在训练场上,我们忘记了年龄,忘记了工作的身份,我们抛开一切,全身心投入到训练当中。我们团队有着一个响亮的名字——彩虹队,在队长的带领下,我们高唱队歌“我相信”开始着极具挑战的项目。每遇到困难和挑战,我们都相互鼓励,没有责备,没有抱怨,没有放弃,没有抛弃,最终我们都顺利通过重重考验。

在这两天的训练当中,我们体验了许多个项目,都给我留下了深刻印象。其中印象最深的是“高空断桥”这个项目。它是一个个人挑战项目,要求队员们从十几米高的断桥上从这边跳到另一边,空间跨度约为1.2米左右,然后再跳下来算完成。当我一步步爬上断桥上时,心里早已怦怦直跳,脚下的断桥还不停的摇晃,而手又没有任何东西可抓,腿不由自主地开始哆嗦,尽管有保险带,可自己仍认为不安全,要是那个绳子不牢固怎么办,要是我没跨过去摔下来怎么办,那下面可没有安全措施。此时此刻,下面是队友们鼓励的眼神,刚刚的豪言壮语还萦绕耳边,这个时候不能犹豫,既然上来了,就没有退路,下定决心,豁出去了。一跃,成功!大家的欢呼声,赞美声交织在一起,感动这里每一个人。通过这个项目,教会我们如何在压力和困难面前调整自己心态,勇于尝试,挑战自我,战胜自我。断桥一小步,人生一大步。

其次是“孤岛求生”这个项目。它是一个团队挑战项目。在“孤岛求生”中,所有参训人员分成三个小组,一个小组是肓人,站在孤岛上,茫然无助地等待救援;一个小组是哑人,知道游戏规则,但却无法与盲人沟通,焦虑万分,在这项目当中我就是扮演的“哑人”;一个小组是健全人,他们能用语言表达思想,能沟通,能指挥,但他们大部分人却在珍珠岛上为如何让鸡蛋不摔碎而奋斗着。我们不断的尝试着,也用我们最大努力交流着,还好,珍珠岛上有人尝试着来到了盲人岛,通过交流,找到盲人身上的项目任务,困境才得以解决。最终,这个项目我们成功啦!其实在这个项目中,珍珠岛上的人代表着企业的最高领导者,哑人代表企业的中层管理者,盲人代表企业的普通员工。在交流经验的时候,大家都得出:一个团队如果不交流,不沟通,没有全盘的指挥,那么做任何一件事都会以失败而告终。如果领导者不明确自己的最终目地,没有很好的领导自己的员工,而只是一味的“完蛋”,那所领导的企业最终也将完蛋;中层管理者如果不能很好的领会上级下达的命令,也就无法正确向下级传达领导意思,这样就会事与愿违,无法达到预期的目的;普通员工应该做到信任、服从,如果,当时“盲人”不服从哑人和健全人的指挥,不信任她们,不愿意从盲人岛离开,那这个项目最终也将失败,由此也可以看出,企业的所有员工都是企业正常运营中不可缺少的一份子。

还有几个项目,也给我留下了深刻印象。 “挑战魔王”、“钱币交换”、“老虎、猎人、枪”、“变形虫寻宝”、“领袖风采”,这些项目中只有“挑战魔王”个人挑战项目,其他都是团队挑战项目。在这些项目中,我也学到了不少,得到的知识与心得体会也非常丰富,总结起来,有以下几点: 

1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。 
2、做事要先做计划,再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。 
3、在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。

4、人最大的敌人是自己,我就是我,相信自己,也相信自己的团队。

5、卓越团队的九大核心理念:成功是因为态度;我是我认为的我;我是一切的根源;不是不可能,只是暂时没有找到方法;山不过来,我就过去;每天进步一点点,无限接近零缺陷;决心决定成功;天助自助者;太棒了,这样的事情居然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会,凡事发生必有其因果,必有助于我!

拓展只是一种训练,是体验下的感悟。最重要的是我战胜了心魔,经历了心理与生理的考验,真正实现了认识自我,挑战自我,超越自我的目标,更熔炼了一支坚强团结的团队。相信每一个人都从中得到了或多或少的启发,但我们能否真正把拓展中的精神运用到学习和工作中去,能否把得到的启示运用到生活中去,还需要一个过程。相信只要发挥我们的聪明才智,运用我们的智慧,踏踏实实干好每一件事情,做好每一件工作,中网管家便会日益壮大,成为一支高绩效的团队。衷心祝愿我们公司的眀天更辉煌、更美好!

                                                          谭艳

 

 
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