这次公司组织的新员工拓展活动让我们每个员工受益匪浅。是对我们心灵的一次洗礼，也是我们团队融合的一次升华。以下是我对活动的一些心得体会。按项目分分解为：

1.赞美伙伴：这个项目。内容是一队12个人，轮流站在台上，其他队友对他/她进行赞美，每个人赞美不能少于5条。这个项目让我们部分队友热泪盈眶。不仅发现了别人的美，也温暖了自己的心。送人玫瑰，手有余香。

2.领导者的脚步：团队12个人,11个人蒙上眼睛，排成一列，只有一个人张开眼睛站在最后面，不能说话，只能通过肢体语言或者其他方法传递信息指挥全队到达目的地。这个游戏说明了两个问题：执行力是公司的取胜的关键。如果每个人都按自己的方式，公司的政策方针改变一点点，到了最后公司的政策就面目全非了。就像在游戏里我发出的指令是抬脚，通过12个的不断改变变成了抬屁股，向左转变成了向右转。不折不扣的执行领导的指令才能最终达成公司的目标；凡事预则立，不预则废。在这个游戏中我们队就是看到了由身体的接触传递的滞后性，所以改用跺脚刹车的方法取得了游戏的胜利，而我们的对手却经常因为身体接触传递的滞后性眼睁睁的看队伍掉坑里。

3.高空跳远：站在9米的高空从一块钢板跳到另外一块相距1.2米远的钢板上。这个游戏挑战的是一个本我，站在9米的高空，大家内心的恐惧再也不能掩饰，毫不保留的外显。那么只有在自我意识及时的控制自身，才能成功的跨出这一步。确实是深刻的一课，高空一小步，人生一大步。

4.急速传真：准确无误的去拍击1至30的数字。而这些数字极为相似的6和9，有可能是被掩盖住一部分的，有可能被反向放置的，有可能是你难以靠近的位置。那么整个过程就需要我们全心身的投入的同时，将观察力和团队战斗力发挥到极致。

5．生死电网：在30分钟内，将我们体积不一的我们24名队员通过看似不可能通过的绳网。但是看似不可能的事情，我们做到了。在这过程中我们只是朝着一个不少的通过，极大的体现了一个团队的凝聚力，把不可能的事变成可能。

                                                  总结人：肖东亮