深深地触动了我这颗多年没有被专业学习的心，使我了解到个人想法、团队精神与企业发展之间的关系。就应更深入的讨论

与研究，战略是寻找连续正理，科学的文明实体，而战术是达成局部真理，文明的文化性质，所以，要发现智谋的纲领和创

造实在的行为，对每企业来说都是迫在眉睫的事，现在谈谈我的感受：

第一、组织间的协调与沟通：

在拓展培训分组活动中，雷区取水活动是分组，需要协调与沟通，每次交换信息即是交换资源，在统1、目标的指引下，资源

信息要共享，彼此愿意、善于分享，将彼此小组信息传达给对方，沟通是信息的传达，是情绪的转移，更是感觉的互动，企

业在重要信息交流，一定要传达到位，每天工作总结与培训犹为重要。在我的企业内部很多时候是领导与员工传达问题没有

到位，导致了出现问题中大部分是误解或不明白。

2、、团结就是力量：

团队精神是每个企业都希望的，有时需要搞点团队活动、有时需要情感投入、有时又需要双项沟通等等，但它是通过点点滴

滴慢慢建立起来，在一个团体内各自发挥所长并能够相互支持与理解是非常关键的，大家朝着同一个方向并且有效前进。所

以，内部的惩罚制度一定要完善，通过行动来评估，体现它的真实性，让每位员工明白自己每天的工作状况，以及得与失，

个人能力一定要符合团队建设，在团队合作下作出富有凝聚力的团队；是企业不断发展壮大的源泉，团队对员工的鼓励与支

持有利于加强团队的凝聚力。同伴的口号、队友的目光都成为每个人前进的动力。在这样一种浓厚的情感冲击下，每个人都

会尽自己的最大力量来完成每一个看似不可能做好的工作，人的潜能是无限的。
第三、在有限的时间内，决策要果断、长远规划：

在拓展培训：我们全组的时间很大程度浪费在讨论与错误的决策上，战略出现的问题，最后计划只会已失败而告终，俗话说

：”时间不等人”，我们要在有限的时间做无限的事，并且要做正确的有把握的事，因为每次时间有规定，大家都匆忙，结

果不理想。这就是冲动的惩罚，每次我们都想得很完美，而市场是在不断变化的，就像现在国际金融危机影响远未消除，同

时通胀在内的各种潜在风险，必须长远规划，改变以及创新企业内部管理体制的是生存之道，态度决定高度，企图决定版图

，做为一个最高管理者既要谨慎，又要果断，更要有破釜沉舟的勇气和气势。在把握方向的同时抓住战机。从战略高度和长

远角度出发，妥善处理内部与外部关系中的矛盾和问题，加强各个部门的紧密合作，加强制度建设，着力构建有利于科学发

展的评估体制，保持企业稳定发展，俗话说：”没有稳定，什么事情都办不成”，解放思想、与时俱进。全方位的发展。

这次培训虽然已过十多天了，感谢老师，用游戏使我们在不知不觉的游戏中体会到自己与团队的不足，更深入的明白支持、

群策群力、激情、自省，沟通，方法，规则，交流，细节，效率，团队等等这些词语意思与内涵。为以后的问题找到更好的

答案。坚持源于心中的目标，源于心中的激情，源于不断的追求。坚持就是胜利！

感谢我的同班同学，您们让我看到了您的智慧，同时也更加明白了我的不足

让我找到了很多与以前不同的处事风格，感受到了魔鬼的细节，做任何事情，唯有细心，认真做事才能出效益，很多事情都

出自于细节。

感谢我们的团队，一起渡过那难忘的岁月，大家都是同学又是朋友。为了一个共同的目的大家相互欣赏，相互鼓励，相互帮

助，共同来完成一个任务。